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Lá se vão 34 anos desde que o primeiro marketplace do mundo, o Electronic Mall, foi lançado nos Estados unidos. Em 1984, a CompuServer, concorrente da AOL, colocou no mercado um software que, no momento em que instalado no computador, dava acesso ao catálogo de oitenta e cinco lojas diferentes. Você podia filtrar a pesquisa por corporação, objeto e categoria, como por exemplo, escolher um objeto e, com o seu cartão de crédito, finalizar a compra.

Mais de 3 décadas depois, o Brasil vive uma verdadeira efervescência no ramo de marketplaces. Mesmo com a incerteza econômica que assolou a nação – e, aos poucos, parece entrar pro passado -, empresas internacionais resolveram apostar suas fichas no mercado brasileiro e investir deste canal. Exemplo fonte do artigo , a Amazon tem expandido rapidamente a operação por aqui. Em outubro de 2017, após anos no comércio de livros, a gigante americana enfim lançou o seu e-commerce de eletrônicos. A tua entrada no mercado pegou muitos players de surpresa e provocou nos concorrentes uma avalanche de quedas pela Bolsa de Valores.

Menos de um mês depois, adicionou a ordem de Residência e Cozinha. Em janeiro, foi a vez de artigos de papelaria ganharem as “prateleiras” do blog. Já o Mercado Livre conquistou números generosos na sua operação mundial – que, além da Argentina, tem no Brasil um dos seus principais mercados. São mais de 182 milhões de usuários e 23,seis milhões de freguêses únicos em toda a América Latina. E não se esqueça do Buscapé, que também entrou para o ramo.

Os números impressionam mesmo sem descrever as plataformas voltadas para públicos específicos. Hoje, existem inúmeros nichos representados nesse canal de vendas – como vestuário, calçados e até produtos artesanais. Muita gente parece ver de perto nos marketplaces a galinha dos ovos de ouro do e-commerce. Porém essa empolgação se justifica? página sobre o assunto e lojistas, por tua vez, acreditam que os “shopping centers online” conseguem ser um agradável meio de aumentar as vendas – entretanto, pra isso, é necessário tomar cuidados. Sem atenção, a vida de uma loja virtual corre o risco de terminar tão logo comece.

Pela visão do Saiba muito mais , lojistas online precisam tomar cuidado ao concentrar tuas vendas exclusivamente nessas plataformas, principalmente pelo motivo de elas estão em permanente mudança e procedimento de amadurecimento. Ele cita, como modelo, os ajustes e mudanças consideráveis de regras comerciais que o modelo experimenta nos últimos três anos.

Com a entrada recente da Amazon no mercado, mais estruturas foram e estão sendo remodeladas. Porém o evento de os marketplaces serem uma plataforma de vendas “concorrente da loja física” impossibilita ao varejista, tais como, construir com a apoio de clientes uma relação mais profunda do que o descomplicado comércio de produtos. “Do ponto de vista do canal, marketplace não é vantagem, já que ele foca pela venda e não na mídia.

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Caso oposto, o público pesquisaria o produto pelo canal e fecharia a compra no e-commerce direto do seller. Aí, o marketplace não ganharia nada e viraria somente um expositor”, opinou Christopher Neiverth, gerente de e-commerce da Lojas Pompeia. Essa dependência que o marketplace instaura, no entanto, é o resultado natural – e, geralmente, indesejado – da combinação entre os lojistas e a plataforma, a encerramento de se beneficiarem mutuamente. De um lado, estão os grandes varejistas, que, após anos de investimento em construção de marca, consolidaram um tráfego relevante e qualificado em seus web sites. ] e o nanico varejista cresce organicamente e acelera o desenvolvimento do seu negócio”, explicou Maruxo.

“Há também questões de regulamentações que conseguem impactar em superior ou pequeno grau todo o mercado e são capazes de ser um ponto de atenção e risco”, afirmou o especialista. Uma dessas perguntas é a nova determinação estabelecida em maio do ano anterior pelo Banco Central, que passou a acreditar os marketplaces uma espécie de instituição financeira. Para quem está inclinado a trabalhar com marketplace, a gama de pontos para onde focar a atenção é extensa. http://www.channel4.com/dicas+hospedagem/dicas+hospedagem , Eduardo Bento, consultor de comércio eletrônico com passagem pela Elare, do Rio Extenso do Sul, acredita que existem privilégios em embarcar pela onda do marketplace.

Ele conta que, nos tempos de lojista, investia 10% do budget em marketing, tinha uma operação com meios de pagamento que custava 3% e ainda corria riscos com fraudes. “Recebia tudo parcelado, não tinha muito capital de giro e precisava muito de investimento para suportar o desenvolvimento no e-commerce”, mostrou Bento.

“Com o marketplace, consegui acertar o cashflow da operação e, com o pagamento antecipado, pude negociar um valor de compra melhor com os fornecedores”, alegou. nossa fonte sua opinião, hoje as plataformas trabalham para os lojistas, e não o inverso. Pra entrar a estes resultados positivos, Bento conta que é preciso “saber fazer as contas” e criar escalabilidade. “Precisa assimilar o fluência de pedidos para cada cidade e, deste jeito, sondar melhor o custo do frete a final de obter uma bacana posição no buybox”, explicou. Ele recomenda, inclusive, usar ferramentas que facilitam, por exemplo, seguir os preços e os prazos de entrega para agilizar as tomadas de decisão.

Fonte: https://modernriflemanradio.com/o-seu-guia-basico-para-compreender-o-alojamento-web/